Beim Personalforum Energie 2025 stand das HR Café erneut im Mittelpunkt für den Austausch zwischen HR-Verantwortlichen aus Stadtwerken und Energieversorgern. Besonders spannend: der Themen-Tisch, den Nina Hinrichs von ASEW moderierte. Im Video-Interview gibt sie wertvolle Einblicke in die besprochenen HR-Trends in der Energiebranche, die Herausforderungen für Personalabteilungen und konkrete Lösungsansätze für die Praxis.
Im Fokus des Themen-Tisches standen zentrale Aspekte für HR in Stadtwerken und Energieversorgern:
1. Lebensphasenorientierte Kompetenzentwicklung
Die Diskussion drehte sich um Kompetenzentwicklung in der Energiebranche. HR-Verantwortliche müssen Angebote schaffen, die auf unterschiedliche Lebensphasen der Mitarbeitenden abgestimmt sind. So können neue Kompetenzen gezielt aufgebaut werden, um Innovationen und die Transformation der Energieversorgung aktiv zu unterstützen.
2. Vernetzte Personalabteilungen & Kommunikation
Ein zentrales Thema war die Rolle von HR als aktiver Gestalter von Wandel. Personalabteilungen sollten sich als sichtbare Partner im Unternehmen positionieren, Mitarbeitende als „Kund:innen“ verstehen und ihre Kommunikation strategisch einsetzen. Nur so lassen sich Veränderungsprozesse in Stadtwerken effektiv begleiten.
3. Wissenstransfer zwischen Generationen
Mit Blick auf den demografischen Wandel ist der Wissenstransfer HR-relevant. Ältere Mitarbeitende geben ihr Know-how an jüngere Generationen weiter – beispielsweise über Mentoring-Programme oder digitale Tools. So bleibt wertvolles Wissen in den Energieversorgungsunternehmen erhalten.
4. Nachhaltige Personalstrategien
HR trägt aktiv zur Mitarbeiterbindung in der Energiebranche bei, indem sie Mitarbeitende unterstützt, langfristig motiviert und die soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen stärkt. Dies umfasst gezielte Förderung, transparente Kommunikation und eine langfristige Personalentwicklung.
Fazit:
Das HR Café beim Personalforum Energie 2025 zeigte erneut, wie wichtig Praxisaustausch auf Augenhöhe ist. Nina Hinrichs empfiehlt HR-Verantwortlichen, aktiv zu vernetzen, sichtbar zu sein und strategisch zu kommunizieren, um die Energiebranche zukunftsfähig zu gestalten.
